一、引言
恩阳区作为一个具有丰富农业资源的地区,在农业发展方面有着巨大的潜力自不必多言。经过这么多年党委政府关心和大力推动,恩阳农业生产也已经长足的发展。然而,目前恩阳区农业产业仍然存在着分散经营、品牌建设薄弱等问题。低附加值的产品也就导致了吸纳人口就业能力不足,进一步导致了恩阳营城聚人能力不足。因此建立农业产业联盟并打造高端品牌是提升恩阳区农业整体竞争力,实现农业现代化和可持续发展的重要举措。
二、现状分析
(一)产业现状
· 恩阳区农业产业丰富多样,涵盖了粮食作物、蔬菜种植、水果栽培以及畜禽养殖等多个领域。但目前各个农业经营主体(包括农户、家庭农场、农业合作社等)大多是单打独斗,规模较小,难以形成规模经济。例如,蔬菜种植户分散种植不同品种的蔬菜,在种植技术交流、农资采购以及产品销售等方面缺乏协同合作,导致成本较高,效益较低。
· 农业产业链较短,农产品主要以初级产品形式销售,缺乏深加工,附加值不高。如当地水果采摘后,大部分直接运往市场销售,缺少深开发、深加工产品,限制了产业利润空间。
· 农产品品牌质量较低,品牌价值欠缺,不足以吸引返乡人员从业。如很多农产品种植、饲养的方式与其他地区的大同小异,导致产品缺乏差异性。这导致了品牌价值低,进而导致从业人口少。
(二)品牌现状
· 恩阳区现有的农产品品牌众多,但品牌知名度和影响力有限。品牌分散,缺乏统一的品牌形象和品牌定位。每个经营主体都有自己的小品牌,这些品牌在宣传推广上力量薄弱,无法形成品牌合力。
· 品牌建设缺乏系统性规划。品牌故事挖掘不够深入,品牌文化内涵不足。这两方面的不足导致品牌营销缺乏着手点,也就难以形成与高端品牌相匹配的品牌理念、品牌价值主张。
三、建立农业产业联盟的建议
(一)组织架构
· 成立理事会:将由恩阳区内有影响力的种植业和养殖业企业负责人、农业合作社代表、资深农业专家等组成。理事会负责制定联盟的发展战略、重大决策以及协调各方利益关系。例如,理事会可以定期开会讨论联盟内的资源整合方案,包括土地流转整合、资金筹集分配等问题。
· 设立专业委员会:包括种养殖业专委会、技术研发委员会、市场营销委员会、质量标准委员会等。种养殖业专委会负责种植业、养殖业内部相关协调和两个专业间的协调。技术研发委员会负责组织开展农业新技术、新品种的引进和研发工作;市场营销委员会专注于品牌推广、市场开拓和销售渠道建设;质量标准委员会则制定和监督农产品质量标准,确保联盟内农产品的质量安全和品质稳定。
(二)资源整合
· 土地资源整合:通过土地流转等方式,将分散的土地集中起来,由联盟统一规划种植作物品种和种植模式、养殖品种和养殖方式,建立种植业与养殖业间的关系。例如,可以将适合种植某种道地药材的土地集中连片,实现规模化、标准化种植,提高农业生产效率。就近建立合适的养殖业基地,减小种植业对应标准的产品运送到养殖业基地的成本
· 资金整合:建立产业联盟基金,吸纳政府财政支持、企业投资、农户入股等资金。基金主要用于农业基础设施建设、新技术研发推广、品牌建设等方面。同时,联盟可以为成员提供金融信贷担保服务,帮助有资金需求的成员获得银行贷款。
· 技术整合:组织联盟内的农业技术人才,搭建技术交流平台。邀请农业科研院校的专家进行技术指导,推广先进的种植、养殖技术。例如,举办农业技术培训班,传授病虫害防治、高效灌溉等技术,提高联盟成员的整体技术水平。
· 营销整合:联盟负责通过有故事的专业营销,降低各成员单位营销成本,提质增效。如联盟负责邀请专业的单位设计关联度尽量直接或间接覆盖所有成员单位的营销故事,通过更加优质的营销渠道进行营销宣传,提高品牌知名度。
· 跨专业整合:通过整合种植业资源,养殖业资源,创建更加有价值的产品为营销宣传提供更加优质的素材。例如,在道地药材种植中除部分优质药材直接出售外,可以将残次品售卖给本地特色的牛羊鸡鸭养殖业。相关养殖业产出的牛羊鸡鸭就是药材养大的,与其他牛羊肉的差异化也就出来了,建立高端品牌需要的品牌故事,品牌营销也就有了养生这样的着手点了。
四、建立农业高端品牌的建议
(一)品牌定位与规划
· 精准定位:结合恩阳区的地理环境、农业特色和文化底蕴,确定高端品牌的定位。例如,定位为 “生态有机、绿色健康” 的农产品品牌,主打高端消费市场,满足消费者对高品质农产品的需求。
· 品牌规划:制定品牌发展的长期规划,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等品牌元素的设计。品牌名称要简洁易记、富有地域特色;品牌标识要体现恩阳区农业的特点和高端品质;品牌口号要能够准确传达品牌的核心价值。
(二)质量控制与标准化
· 质量标准制定:联盟的质量标准委员会联合相关部门,根据高端品牌的定位,制定严格的农产品质量标准,涵盖从种植、养殖环节的投入品使用,到收获、加工环节的质量控制,再到产品包装、运输环节的要求。例如,对于有机蔬菜品牌,规定在种植过程中严禁使用化学农药和化肥,严格控制灌溉用水质量。
· 质量监督体系:建立健全质量监督体系,加强对联盟内农产品生产全过程的质量监控。定期对农产品进行抽检,对不符合质量标准的产品进行严肃处理,确保品牌农产品的质量稳定和品质可靠。
(三)品牌营销与推广
· 多渠道营销:利用线上线下多种渠道进行品牌推广。线上通过建立官方网站、电商平台旗舰店、社交媒体账号等,展示品牌形象和产品信息,开展网络营销活动。线下在高端超市、农产品专卖店、旅游景区等地设立品牌专柜,举办农产品品鉴会、展销会等活动,提高品牌知名度和美誉度。
· 文化营销:挖掘恩阳区的农业文化、地域文化,将文化元素融入品牌营销中。例如,以当地传统农耕文化为背景,举办农事体验活动,吸引消费者参与,增强品牌的文化内涵和吸引力。
五、结语
建立恩阳区农业产业联盟并打造高端品牌是一个长期而复杂的过程,需要政府的引导支持、联盟成员的积极参与以及社会各界的关注。通过整合产业资源、加强品牌建设,可以有效提升恩阳区农业的经济效益和社会效益,推动恩阳区农业向现代化、高端化方向发展。
本文的核心思路,建立联盟,创新本地农业生产方式,加长产业链在本地的长度,形成高端品牌,进而增大本地产业人工需求,扩大本地就业,
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